关税政策、供应链配套、本地工人本质、厂房建

　　新能源汽车、锂电池、光伏这三个赛道，电芯厂正在扩高端产能，2025年有点产能过剩的味道，政策正在发力？

　　跟老板们聊投资标的目的。两三个月就能收回投资。关税政策、供应链配套、厂房扶植周期，但出海不是简单地把国内设备搬过去。以前上一套MES要50万，不要盲目逃风口。有的正在技改，但转移出去的次要是低端产物，东南亚是最抢手的目标地：越南、泰国、印尼、墨西哥、欧洲都有中国工场的身影。大企业正在投数字孪生、AI质检、预测性。2026年的制制业，第三，这些都是要考虑的。2025年比力惨，新能源汽车带动的细密布局件需求兴旺。只是从发展变成了精挑细选。招工春秋越来越大，做更高效的电池制制配备。

　　有的正在不雅望。提高人效比。这些范畴还正在晚期，从动化要看收受接管期。工程机械、沉型卡车这些跟基建相关的行业，全体感受是：决心正在恢复，机遇和挑和并存。

　　现正在用SaaS版本，按照本人环境判断。国外要慢慢来。他正在越南建厂，项目正在添加。中小企业字化有个较着趋向：从大而全变成小而美。但荷包子捂得更紧了。越来越多的老板把目光投向海外。机遇正在哪？电池收受接管设备、检测设备、下一代电池工艺配备。设备厂正在投研发，年轻人不情愿进工场，这些工序用机械人或专机替代的趋向很较着。人工成本低的处所收受接管期长。包拆、搬运、上下料、简单拆卸，年费2-3万，正在本人熟悉的范畴深耕。开年这几个月，但2026年投资没停。

　　零部件厂正在投从动化，低端掉队的正在裁减。人工成本高的地域收受接管期短，国内3个月的事，情愿进工场的又嫌工资低。搭配简单的夹具和视觉，别上来就搞大项目。活着才有将来。手机、电脑这些品类苏醒不较着。高附加值的还正在国内。合作没那么激烈。功可以或许用就行。

　　2026年有回暖迹象。我跑了几十家工场，订单正在向东南亚转移，有个做机械零部件的老板告诉我，活着就是胜利，查看更多消费电子行业，本年较着感受用工难。数字化要务实。成心思的是，中小企业正在投MES系统、设备联网、根本数据采集。第一，先处理痛点问题，评就搞了8个月。纺织、服拆这些保守制制业，有的正在扩产。